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高智精工启动管理者赋能计划

为全面提升管理者核心能力,推动组织战略与团队目标高效协同,东莞市高智精工科技有限公司正式启动2025年度管理者赋能专项计划。公司将于2025年4月18日组织开展《管理者的角色认知与定位》主题培训课程,旨在帮助管理层明晰职责边界、突破思维局限、激活团队潜力,为直线传动领域的技术创新与业务拓展提供强有力的人才保障。


培训聚焦三大核心模块

角色重塑:从“执行者”到“战略推动者”的思维转型,明确管理者在组织中的价值定位;

效能提升:工具化拆解目标管理、跨部门协作、决策赋能等实战技能,破解团队管理痛点;

成长闭环:结合公司业务场景设计沙盘演练,推动知识向行动力的高效转化。


培训安排

时间:2025年4月18日(周五) 14:00-17:30

地点:东莞总部三楼多功能会议厅

参训对象:部门主管及以上层级管理者

注意事项:请提前15分钟签到,携带《管理者能力自评表》及业务案例素材。


高智精工人力资源总监表示:“此次培训是公司人才战略的关键一环。我们希望通过系统化赋能,让管理者成为技术攻坚与团队创新的‘双引擎’,助力企业在工业自动化浪潮中持续领跑。”

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